顶盛体育买球-“北京消费季·悦动海淀”西部马华火锅节开幕

“北京消费季·悦动海淀”板块的活动之一,“西部马华火锅节”于12月18日开幕。为响应由北京商务局主办、北京烹饪协会承办的首届京津冀火锅节,围绕北京消费季年末迎春消费月主题活动将为消费者带来持续一个月的美食盛宴。据了解,西部马华火锅节自2020年12月18日至2021年1月17日,推出为期一个月的跨年优惠。

据海淀区商务局介绍,本次活动与北京消费季相结合,拉动地区经济发展,带动品质消费,以美食吸引周边市民,增强商圈的新鲜活力。西部马华作为海淀本土美食企业,还积极参与“北京消费季·悦动海淀”活动,不仅把传统的丝路美食“兰州牛肉面”呈现给消费者,还为消费者推出了更多创新丝路美食及辅助新品。在接下来的北京消费季年末迎春消费月,西部马华火锅还将推出年夜饭预订服务,以美味与大家共迎新年。

海淀区的“迎春消费月系列活动”包括各大商超开展集中促销。海淀区内各重点大型商业企业翠微、城乡、印象城、清河万象汇、双安、万柳华联等10余家大型商场、购物中心12月将开展近20场主题促销活动、IP活动等。此外,公主坟商圈、大上地商圈、中关村西区商圈等商圈内主力企业也将推出促销活动。

据了解,“2020北京消费季·悦动海淀”系列促消费活动于6月6日启动,通过线上线下互联、科技场景应用、直播探店、点亮夜经济、文旅教体多领域共同发力等措施,实现全场景布局、全业态联动、全渠道共振,同时融入中关村国际美食节、海淀区消费扶贫季、社区商业消费节等多项特色活动,释放社会消费潜力,加快恢复和提振社会消费。

“悦动海淀”系列活动的持续开展对区域消费市场回暖起到了积极的促进作用,截至目前,海淀区社会消费品零售额降幅持续收窄,限额以上网上零售额连续保持两位数增长态势,区域消费人气逐步回暖、信心不断回升。(何逸)

责编:闫宇航

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顶盛体育平台-到2022年 浙江要改造不少于2000个城镇老旧小区

浙江发布 近日,浙江省政府办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的实施意见》,提出到2022年,累计改造不少于2000个城镇老旧小区,基本形成城镇老旧小区改造制度框架、政策体系和工作机制;到“十四五”期末,基本完成2000年底前建成的需改造城镇老旧小区改造任务。

其中,城镇老旧小区是指城市、县城和建制镇建成年代较早、失养失修失管、市政配套设施不完善、社区服务设施不健全的住宅小区(含单栋住宅楼),不包括以自建住房为主的区域和城中村。重点改造2000年底前建成的城镇老旧小区。已纳入棚户区改造计划的,不得列入城镇老旧小区改造计划。

城镇老旧小区改造分为综合整治和拆改结合两种类型

综合整治型

适用于房屋结构性能满足安全使用要求的城镇老旧小区,改造内容分为基础类、完善类、提升类。

基础类

主要是市政配套基础设施改造以及小区内建筑物屋面、外墙、楼梯等公共部位维修等。其中,改造提升市政配套基础设施包括改造提升小区内部及与小区联系的供水、排水、供电、弱电、道路、供气、供热、消防、安防、生活垃圾分类、移动通信等基础设施,以及光纤入户、架空线规整(入地)等。

完善类

主要是环境及配套设施改造建设、小区内建筑节能改造、有条件的楼栋加装电梯等。其中,改造建设环境及配套设施包括拆除违法建筑,整治小区及周边绿化、照明等环境,改造或建设小区及周边适老设施、无障碍设施、公厕、停车库(场)、电动自行车及汽车充电设施、智能快件箱、智能信包箱、文化休闲设施、体育健身设施、物业用房等配套设施。

提升类

主要是公共服务设施配套建设及其智慧化改造,包括改造或建设小区及周边的社区综合服务设施、卫生服务站等公共卫生设施、幼儿园等教育设施、周界防护等智能感知设施,以及养老、托育、助餐、家政保洁、便民市场、便利店、邮政快递末端综合服务站等社区专项服务设施。

拆改结合型

适用于房屋结构存在较大安全隐患、使用功能不齐全、适修性较差的城镇老旧小区,主要包括以下三种:

房屋质量总体较差,且部分依法被鉴定为C级、D级危险房屋的;

以无独立厨房、卫生间等的非成套住宅(含筒子楼)为主的;

存在地质灾害等其他安全隐患的。

实施拆改结合改造,可对部分或全部房屋依法进行拆除重建,并配套建设面向社区(片区)的养老、托育、停车等方面的公共服务设施,提升小区环境和品质。坚持去房地产化,原则上居民回迁率不低于60%。

积极推进片区联动改造,统筹实施城镇老旧小区改造与周边高度关联的城市更新、历史文化街区保护等项目,改建、新建基础设施和公共服务设施,完善社区基本服务功能,构建完整居住社区,打造“15分钟生活圈”。

编制专项改造规划和计划

优先对存在C级、D级危险房屋的城镇老旧小区和居民改造意愿强、参与积极性高的城镇老旧小区(包括移交政府安置的军队离退休干部住宅小区)实施改造。

涉及城镇老旧小区的各类设施增设或改造计划应与城镇老旧小区改造规划和计划有效对接,同步实施。国有企事业单位、军队所属城镇老旧小区按属地原则纳入地方改造规划和计划统一组织实施。

积极开展未来社区试点

鼓励城镇老旧小区分类开展未来社区试点,探索“三化九场景”体系落地有效路径,形成具有浙江特色的高级改造形态。不断总结经验,加快推进未来社区试点建设,实现城镇老旧小区“一次改到位”,努力打造以人为核心的现代化城市平台。

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顶盛体育买球-西北油田打造本质安全 有效控制风险

11月底,西北油田顺北41X井酸压结束,顺利转入试油阶段,测试喜获油气流,成为顺北又一口重要油气发现井。该井因地质结构复杂、施工难度大被列为一类重点井,为此西北油田完井测试管理中心经理崔龙兵测试前带队驻进井场协调指挥,完井测试作业顺利进行,井控安全从源头上得到有效控制。截至12月15日,完井测试管理中心安全生产4157天。

领导带班,落实垂直管理

完井测试管理中心完井部副经理路程遥十月底就去了顺北53-2井作为带班领导现场坐镇。因开工初期井液面不稳,液面忽上忽下,不好控制,安全窗口比较窄。每道工序都要进行仔细计算时间,紧密衔接,才能减少换装井口是带来的井控风险。在带班时间里,需要24小时不间断监控,路程遥便昼夜盯在现场,即使打个盹也握着手机,生怕漏过井场的工作电话。在完井测试管理中心,像“路程遥”这样大有人在。今年以来,为进一步强化安全管理,中心根据风险级别将施工井分为一至五类,明确规定一、二、三类重点井必须由领导带班驻井,保证完井作业安全。

崔龙兵曾在11月下旬在西北油田重点井顺北41X井带班,一举解决了地质结构复杂、施工难度大大等问题,使该井完井作业安全进行。崔龙兵认为首先要领导足够重视,带动员工重视这样才能解决大问题;同时带班领导经验比较丰富,异常情况下具有快速处理问题的能力;再者领导在井上带班可以帮助员工解压,出现问题责任由领导扛,员工不必顾虑风险压力,能将更多精力投入现场。最重要的就是利于资源调配,带班领导与相关部门及承包商责任人能够垂直沟通,免去了许多中间环节。

承包商对领导带班制度也颇为欢迎,“这样遇事就不盲目、不抓瞎,心里有底,工作效率也提高很多。”

技术创新,打造本质安全

塔河油田地质构造特殊,属缝洞型碳酸盐岩油藏,具有高温、高压、高硫化氢及超深、超稠等特性,完井作业难度大,风险高,因此需要不断创新,用新技术新手段规避风险。

封隔器是完井试油作业绕不过去的井下工具。多年来,他们使用的封隔器一直是国外封隔器,很多时候会因为地质情况会出现“水土不服”。为了让封隔器变得“服服帖帖”,技术人员从十年前就开始解决这类问题。今年初,西北油田重点井顺北4井在完井测试作业中,因为对地质预测情况不明确,常规封隔器不适合顺北区块地质复杂、工程现状等困难,套管承压与油藏压力不匹配,完井测试作业期间出现异常,面临报废的可能。技术人员从画图到制作成品仅用了15天时间,经过几次对结构优化、功能验证测试,直接入井作业,一次就能够满足试油作业的需求,顺北4井很争“气”,一举见到天然气,这是西北油田在顺北油气田的突破,最高折算日产天然气10.45万方。

西北油田高质量发展和建设千万吨级油气田目标的提出,让封隔器成为不可逾越的“鸿沟”,今年已经多款创新封隔器用在了顺北油气田的油井上,不仅降低井控风险,也提高了完井时效。而坚持技术创新、打造本质安全正是该中心成立以来一直努力的方向。

严格管理,培育优质承包商

2020年9月,由华鹏公司施工的开发准备4-1H井,在打捞压力计成功上提测静压梯度的过程中出现问题,责令其分析原因,提出整改措施,并按规定相应扣款。对中心和承包商来说,这不是个例,今年已有25家承包商35井次受到了类似处罚。

严格承包商管理与考核,是中心安全管理的重中之重。在严格落实管理责任的同时,加大承包商问责处罚力度,对屡禁不止问题及存在重大隐患承包商给予业绩考核加重扣分,责令其总结分析,制定整改措施;并实行承包商约谈帮扶制度,对能力薄弱的承包商采取约谈其主管领导及负责人,剖析问题、出谋划策,及时扭转管理滞后现状,切实提升承包商自主管理水平。每月定期召开井控安全分析会,将好的做法、痛的教训都摆在桌面,形成正、反两面镜子,令大家举一反三。

每口问题井的处置经过都会被如实记录,形成每年的《问题井材料汇编》。汇编因此成为“纠错指南”,尤其对于未接触过问题井的员工来说,更是生动鲜活的教材。员工从中借鉴经验、吸取教训,可使今后的工作少走弯路。

今年以来,完井测试管理中心约谈2次、部门约谈16次,重点帮扶承包商3家,解决问题9项,促进其能力素质提升;安全环保督察共计对完井试油现场进行督察135井次,井控车间督察12次,查出安全隐患113项,全部整改落实到位,整改率100%。(西北油田供稿)

责编:叶壮

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顶盛体育平台-布雷特·克罗泽:赌上职业生涯“揭丑”的舰长

  2020世界面孔之三:布雷特·克罗泽:赌上职业生涯“揭丑”的舰长

  新华社北京12月17日电(记者郑昊宁)布雷特·克罗泽4月初被美国军方“炒了鱿鱼”。夜色中,他独自走下“西奥多·罗斯福”号核动力航空母舰,走上码头。落寞身影后,舰上大约2000名水兵为他鼓掌送行、高声呼喊“克罗泽舰长”。

  在水兵心中,克罗泽是“英雄”,因为他冒险越级汇报舰上出现新冠疫情;在美国政府和军方看来,克罗泽是“眼中钉”,“应对疫情不力”且“处置方式欠妥”,再不会官复原职。

  克罗泽黯然走人,只因为他揭开了美军高层有意掩盖的“罗斯福”号疫情真相,成为军方抗疫不力的“替罪羊”。一些分析师批评,美军为维护在全球的军事威慑、不给外界造成“疫情削弱战斗力”的印象,甚至不惜以士兵的生命和健康为代价。

  “不能让水兵白白死去”

  美国《旧金山纪事报》3月31日发布独家报道“航母新冠病例不断增加,舰长请求海军帮助”,首次曝光克罗泽因无法说服顶头上司组织水兵撤离、最终冒险越级发出的求援电子邮件,迅速引爆美国舆论。

  邮件共4页,标题是“请求援助以应对新冠病毒大流行”,内容令人心惊。邮件写道,由于舰上空间有限且人员密集,“罗斯福”号航母无法遵守美国疾病控制和预防中心保持社交距离、自我隔离等卫生建议。克罗泽警告,“病毒传播仍在继续且正在加速”,应尽快撤离舰上近5000名船员的大约九成,在关岛对他们作新冠病毒检测和隔离,同时对航母展开消杀作业。

  “我们并非处于战时,”克罗泽写道,“水兵们不必白白死去。”

  多家媒体报道,克罗泽的邮件曝光后,美国军方迫于舆论压力改变主意,同意大部分船员上岸接受检测。最终,包括克罗泽在内,1200多名舰上人员确诊感染,其中1人病亡。

  “哪怕影响我的职业生涯”

  求援信曝光令美国军方大为光火。时任美国代理海军部长托马斯·莫德利4月2日宣布解除克罗泽的舰长职务后,飞往关岛对舰上官兵严厉训话,批评克罗泽“幼稚、愚蠢”, “判断力低下、上报程序欠妥”。

  这段训话录音曝光后引发强烈抗议,莫德利因而公开道歉并辞职,但美国军方坚称解职克罗泽“没问题”。在军方看来,克罗泽没有经由加密渠道发送电子邮件,导致邮件内容泄露并被媒体报道,这一做法不符合保密规定;此外,克罗泽作为舰长,处置舰上疫情失当且在邮件中“夸大”疫情,制造困惑与恐慌,对外营造出美国海军应对疫情不力的印象。美国总统唐纳德·特朗普同样对克罗泽提出批评,说他的信传得“满世界都是”,这“不合适”。

  写求援信的风险,克罗泽心知肚明。发送邮件以前,他让舰上几名高级军官看了内容,后者提出联合署名,但克罗泽担心影响他们的仕途,因而拒绝。

  克罗泽接受军方调查时说,他发邮件的目的是让大家对可能迅速恶化、甚至致人死亡的疫情提高紧迫感,避免出现“更大的灾难及生命损失”。

  “即便(这样做)可能对我的职业生涯造成长期影响,我仍然按照我认为对‘西奥多·罗斯福’号上水兵最有利的方式行事。”

  到底谁在说谎?

  克罗泽现年50岁,在军中正值壮年。多家媒体报道,克罗泽今后升职基本无望。

  按照美国军方说法,新冠疫情没有影响“罗斯福”号航母战备情况,克罗泽“夸大”疫情严重性。然而,《旧金山纪事报》采访十多名在舰上服役的水兵及其家人后描绘出截然不同的场景。住集体上下铺的一名水兵说:“我想睡,但是(舱里的)咳嗽声响彻整晚……”

  由于美国政府和军方对疫情有意无意的漠视,包含文职人员在内的美军单日新增新冠确诊病例屡超1300例,累计病例目前已突破13.6万例。

  多家媒体报道,美国军方不想将“疫情削弱军队战斗力”的信息传递给外界,这一点在莫德利的话中得到印证:“克罗泽的信引起人们对‘罗斯福’号作战能力和作战安全的担忧……”

  克罗泽遭解职后,他的姓名牌与其他历任舰长一起挂在舰上的纪念柱上。10月,克罗泽的名牌突然“消失”。军方调查后发现是舰上的水兵出于纪念目的偷偷拿走。

  就水兵们自发聚集、鼓掌欢呼送别克罗泽,一名水兵直言:“那是送别你所遇到过最好舰长的方式。”

【编辑:田博群】

��战安全的担忧……”

克罗泽遭解职后,他的姓名牌与其他历任舰长一起挂在舰上的纪念柱上。10月,克罗泽的名牌突然“消失”。军方调查后发现是舰上的水兵出于纪念目的偷偷拿走。

就水兵们自发聚集、鼓掌欢呼送别克罗泽,一名水兵直言:“那是送别你所遇到过最好舰长的方式。” 记者郑昊宁

责编:张婧妍

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